中國(guó)櫥柜行業(yè)經(jīng)歷了近二十年的發(fā)展，產(chǎn)值規(guī)模都不可同日而語(yǔ)，這其中不乏很多產(chǎn)值億元大戶。但櫥柜行業(yè)卻一直處于一種“放養(yǎng)”階段，由于缺乏系統(tǒng)全面的管理體系，雖然企業(yè)給的待遇不低，但人員的流失率大一直是業(yè)內(nèi)普遍存在的問(wèn)題。為何品牌櫥柜企業(yè)成為了行業(yè)人才的培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，卻留不住自己培養(yǎng)的人才呢？
　　
　　中國(guó)櫥柜業(yè)的企業(yè)文化存在缺失
　　
　　這幾年來(lái)很多櫥柜企業(yè)開(kāi)始注重品牌文化的推薦建設(shè)，在對(duì)外方面企業(yè)可以給經(jīng)銷商和消費(fèi)者展示他們的品牌文化如何博大精深、如何以人為本。而在對(duì)內(nèi)方面，可能是很多企業(yè)所共同忽略的企業(yè)文化還缺少一些東西，而這些東西是能夠給予員工認(rèn)同感和安全感的——信任和感恩。
　　
　　想要建立企業(yè)管理者與員工之間的信任機(jī)制，最行之有效的就是建立與員工密切聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，塑造誠(chéng)信與公平的企業(yè)文化、鼓勵(lì)和提倡更多的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并建立全面完善的績(jī)效考核機(jī)制，營(yíng)造一個(gè)公正、公平、公開(kāi)的企業(yè)大環(huán)境讓員工去親身感受，這樣才能建立起彼此之間的信任，企業(yè)的員工才會(huì)天天向上，朝著共同的目標(biāo)而奮斗。
　　
　　信任能夠凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì)，感恩卻能換來(lái)更多
　　
　　企業(yè)的管理者應(yīng)該懷揣著一顆感恩的心去關(guān)心員工，去幫助需要幫助的員工，公司制度上人性化的細(xì)節(jié)、改善員工生活環(huán)境的建設(shè)等都會(huì)在員工的心里播下一顆美好的種子，培養(yǎng)這顆種子生長(zhǎng)的是企業(yè)管理者與員工以誠(chéng)相待，以心相交的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，而這顆種子將來(lái)結(jié)出的是員工對(duì)企業(yè)的感恩和忠誠(chéng)。
　　
　　在最后行文結(jié)尾的時(shí)候，我不禁會(huì)想：如果櫥柜行業(yè)的企業(yè)能夠具備這樣的企業(yè)文化，那整個(gè)行業(yè)將會(huì)發(fā)生怎樣的變革？